Systeme & Tools
Systeme & Tools
80% Systematik und 20% Intuition begeistert.
80% Systematik und 20% Intuition begeistert.
Wir definieren und optimieren mit Ihnen zusammen die Organisation, die internen und externen Prozesse und deren Schnittstellen sowie die eingesetzten Methoden, Techniken und Tools.
- Wir beginnen mit unserer Arbeit bei der Effektivitat (was, durch wen) und erhöhen anschliessend die Effizienz (wie, womit) in Unternehmen verschiedenster Branchen und Grössen.
- In Kombination mit unserem Coaching werden mittels Systeme & Tools proaktiv Organisationen vereinfacht, Schnittstellen bereinigt, Prozesse beschleunigt, Ressourcen gespart und die Gewinne erhöht.
EFQM & Total-Quality-Management
Mittels dem Excellence Modell der EFQM und der Weiterführung in Total-Quality-Management (TQM), lassen sich bestehende Organisationen laufend optimieren, neue Teilbereiche integrieren, oder neue Organisationen auf der grünen Wiese entwickeln.
EFQM und TQM beinhalten die "Lernende Organisation", welche optimale Voraussetzungen bietet, um in den Zeiten des Wandels mittel- und langfristig Erfolg zu haben.
Die Umwelt dabei zu schonen und die Ressourcen möglichst sinnvoll und effizient einzusetzen sind genauso wichtig wie die Nachhaltigkeit über die ganze Supply Chain Management.
Eine gelebte Ethik auf allen Stufen, in personellen und finanziellen Belangen, welche Vertrauen schafft und die Kreativität fördert.
Das Vorgehen bei EFQM und TQM ist standardisiert und individuell/firmenspezifisch erweiterbar, wie nebenstehend dargestellt.
Wir unterstützen Sie:
- Bei der Weiterentwicklung ihres heutigen Management-Systems
- Bei der Definition und Optimierung der internen und externen Prozesse sowie bei deren Synchronisation.
- Bei der Verbesserung von Technischen Verfahren und bei der Kundenorientierung.
- Bei der mittel- und langfristigen Überlebens-Sicherung ihres Unternehmens.
- Bei der Eliminierung von Verschwendungen aller Art und ständigen Verbesserung.
- Bei der Umsetzung ihres heutigen und künftigen Verständnisses.
Management-Systeme
Integrierte Management-Systeme (IMS) beinhalten alle zur Anwendung kommenden Normen und Vorgaben. Die ISO 9001 bildet dabei die Grundlage bezüglich der Struktur und Dokumentationsform.
Ein IMS ist zentral, standardisiert strukturiert und individuell erweiterbar, wie rechts dargestellt.
Wir unterstützen Sie:
- Bei der Implementierung der ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 3100/ONR 49001 und weiterer Normen und Vorgaben.
- Bei der Analyse (IST), über die Definition des SOLL-Zustandes bis zur Optimierung.
- Bei der Dokumentationserstellung/-Pflege.
- In der Schulung der Mitarbeitenden sowie beim Auditwesen, Lieferantenmanagement
- Als IMS Outsourcing-Partner für alle Belange.
qm-pilot
Um die Normen und erweiterte Vorgaben effektiv und effizient abzubilden sowie laufend zu aktualisieren, bietet sich eine Software-Lösung an.
qm-pilot der Firma Abel Systems ist ein sehr einfach zu handhabendes und individuell anwendbares Tool.
- Näheres dazu unter: qm-pilot
- qm-pilot ist als Datenbank aufgebaut, intuitiv anwendbar und benötigt keine zusätzliche Software.
- Schnittstellen in ein Dokumentmanagement-System (DMS) und/oder ERP-System sind realisiert.
- Eine mögliche Zuordnung: Im qm-pilot sind die Vorgabe-, in einem DMS können die Nachweisdokumente sein.
Wir unterstützen Sie:
Von der der Software Evaluation über die Einführung bis zur Pflege/Aktualisierung.
Telefon-Coaching und Hotline
Unter der Tel.-Nr. 0900 211 989 erhalten Sie für CHF 1.40/Min. Antworten auf ihre spezifischen Fragen.
- Vereinbaren Sie vorab den Zeitpunkt ihres Anrufes, damit wir auch sicher verfügbar sind.