Mgt.-Systeme & Tools

Management-Systeme & Tools

Dank unserer langjährigen Leitungs- & Projekterfahrung in der Industrie sowie auch in Dienstleistungsunternehmen wissen wir, welche Management-Systeme, Methoden & Techniken sowie IT-Tools sich im Alltag bewährt haben.

• Grundsätzlich ist jedes noch so geeignete System, oder Tool nicht sehr viel wert, wenn es die Mitarbeitenden nicht richtig anwenden.

Ihre Vorteile:

1. Sie profitieren von unserer Erfahrung in diversen Praxisanwendungen in unterschiedlichen Branchen.
2. Wir stehen in langjährigem Kontakt mit System-Lieferanten und Anbietern von geeigneten Tools und Systemen.
3. Sie können aufgrund unserer Erfahrung ihren Evaluationsprozess spezifischer abwickeln und verkürzen.
4. Sie erhalten das Gewünschte: einfacher - spezifischer - schneller und nachhaltig erfolgreicher.

Nachfolgend einige Projekt-Beispiele.

Mittels dem Excellence Modell der EFQM und der Weiterführung in Total-Quality-Management (TQM), lassen sich bestehende Organisationen laufend optimieren, neue Teilbereiche integrieren, oder neue Organisationen auf der grünen Wiese entwickeln.

EFQM und TQM beinhalten die "Lernende Organisation", welche optimale Voraussetzungen bietet, um in den Zeiten des Wandels mittel- und langfristig Erfolg zu haben.

Die Umwelt dabei zu schonen und die Ressourcen möglichst sinnvoll und effizient einzusetzen sind genauso wichtig wie die Nachhaltigkeit über die ganze Supply Chain Management.

Eine gelebte Ethik auf allen Stufen, in personellen und finanziellen Belangen, welche Vertrauen schafft und die Kreativität fördert.

Das Vorgehen bei EFQM und TQM ist standardisiert und individuell/firmenspezifisch erweiterbar, wie nebenstehend dargestellt.

Wir unterstützen Sie:

• Bei der Weiterentwicklung ihres heutigen Management-Systems
• Bei der Definition und Optimierung der internen und externen Prozesse sowie bei deren Synchronisation.
• Bei der Verbesserung von Technischen Verfahren und bei der Kundenorientierung.
• Bei der mittel- und langfristigen Überlebens-Sicherung ihres Unternehmens.
• Bei der Eliminierung von Verschwendungen aller Art und ständigen Verbesserung.
• Bei der Umsetzung ihres heutigen und künftigen Verständnisses.

Integrierte Management-Systeme (IMS) beinhalten alle zur Anwendung kommenden Normen und Vorgaben. Die ISO 9001 bildet dabei die Grundlage bezüglich der Struktur und Dokumentationsform.

Ein IMS ist zentral, standardisiert strukturiert und individuell erweiterbar, wie rechts dargestellt.

Wir unterstützen Sie:

• Bei der Implementierung der ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 3100/ONR 49001 und weiterer Normen und Vorgaben.
• Bei der Analyse (IST), über die Definition des SOLL-Zustandes bis zur Optimierung.
• Bei der Dokumentationserstellung/-Pflege.
• In der Schulung der Mitarbeitenden sowie beim Auditwesen, Lieferantenmanagement
• Als IMS Outsourcing-Partner für alle Belange.

Um die Normen und erweiterte Vorgaben effektiv und effizient abzubilden sowie laufend zu aktualisieren, bietet sich eine Software-Lösung an.

qm-pilot der Firma Abel Systems ist ein sehr einfach zu handhabendes und individuell anwendbares Tool.

• Näheres dazu unter: qm-pilot
• qm-pilot ist als Datenbank aufgebaut, intuitiv anwendbar und benötigt keine zusätzliche Software.
• Schnittstellen in ein Dokumentmanagement-System (DMS) und/oder ERP-System sind realisiert.
• Eine mögliche Zuordnung: In qm-pilot sind die Vorgabe-, in einem DMS können die Nachweisdokumente sein.

LEXPLUS der Firma Neosys ist eine online-Plattform, welche auf sehr einfache und übersichtliche Art und Weise die Handhabung von Gesetzen und Verordnungen ermöglicht.

• Näheres dazu unter: lexplus Neosys
• Zuordnung der Anforderungen auf Bereiche und Abteilungen sowie deren Verantwortliche.
• Anstehende Arbeiten werden übersichtlich angezeigt.
• Mutationen und neue Anforderungen werden laufend von den Neosys-Experten in der Datenbank eingepflegt.
• Minimieren Sie heute noch ihren internen Aufwand und lassen Sie Profis ran.

Angebot

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, eine völlig unverbindliche und professionelle Zweitmeinung einzuholen. Die für Sie kostenlosen Leistungen umfassen:

• Besprechung vor Ort, oder mittels Videokonferenz (Teams)
• Schriftliche Empfehlung durch Pirmin Bamert zur Entscheidungsfindung.