Life-Coaching

Das Ziel-Management ist eine sehr wirksame Methode, um die Unternehmensziele der Geschäftsleitung stufengerecht auf die Bereiche und Abteilungen und danach auf die einzelnen Mitarbeitenden zu verteilen.

Damit dies möglichst effektiv und effizient erfolgen kann bietet sich das nebenstehende Vorgehens-Konzept an.

• Sobald die Stärken der Mitarbeitenden ausgebaut und die Hemmnisse beseitigt sind, nimmt die positive Veränderung Fahrt auf.
• Mit unserer aktiven Begleitung fordern wir die notwendige Konsequenz auf allen Mitarbeiter-Stufen ein, damit die gewünschten Ziele erreicht werden.

Vielen sehr erfolgreichen Menschen ist eines gemein, Sie beherrschen sich und ihre Emotionen und begeistern mit ihrer Vision. Die Menschen aus ihrem Umfeld danken es Ihnen.

Die Anwendung der nebenstehenden Erfolgsregeln bildet eine ideale Voraussetzung für eine positive Kultur auf Kader-Stufe.

• Sobald die Kader-Mitarbeitenden in der Anwendung der Erfolgsregeln geschult sind, verändert sich der Teamgeist und ihre Kreativität verstärkt sich.
• Eine vorgelebte, positive Unternehmenskultur verbessert alle Resultate nachhaltig.
• Wir definieren mit Ihnen zusammen ihre spezifischen Erfolgsregeln, welche auf ihre Vision ausgerichtet sind.

Planen Sie eine spezifische Mitarbeiter-Schulung, welche eine ganzheitliche und nachhaltige Verbesserung in der Zusammenarbeit und in der Arbeitsleistung bringt?

Wir entwickeln mit Ihnen zusammen das spezifische Aus- und Weiterbildungs-Programm. Beispiel -Thema: "Die sieben Erfolgsstufen!"

• Mitarbeitende, welche von ihrem Arbeitgeber eine Weiterbildung erhalten, welche sowohl im privaten als auch im persönlichen Umfeld wirkt, sind zufriedener und kompetenter.
• Setzen Sie ein Zeichen durch eine spezifische Aus- und Weiterbildung welche Sie und ihre Mitarbeitenden stärkt.
  

Planen Sie einen Event und möchten Sie sich selber und ihre Gäste mit einem besonderen Vortrag überraschen? Oder möchten Sie ein ganz spezifisches Thema mit ihrem Mitarbeitenden an einem Seminar vertiefen?

Wir sind der Garant für einen speziellen Vortrag, oder ein begeisterndes Seminar mit Erfolgspotenzial. Beispiel-Thema: "Zeit für ein erfülltes Leben?"

• Menschen die ganz bewusst und auf ihrer persönlichen Ebene angesprochen werden sind berührt und öffnen sich.
• Dies ist die Voraussetzung für das Gelingen des Change-Prozesses.
• Setzen Sie ein Zeichen durch spezifische Vorträge und Seminare, welche Sie und ihre Werte stärken.

Eckdaten zum PBC-Experten und Coach

Pirmin Bamert beschäftigt sich bereits seit über 30 Jahren intensiv mit der Unternehmensentwicklung. Anfangs im Produktions- und QM-Umfeld und danach immer mehr ganzheitlich im Change-Prozess. Nachfolgend einige Eckdaten:

• Logistikleiter mit 125 Mitarbeitenden
• Betriebs- und Unternehmensleiter in der produzierenden Industrie
• Coach im Organisations- und Prozess- sowie im Ressourcen-Management
  
• Outsourcing-Partner für Management-Systeme, bei der Mitarbeitereinführung/-förderung, Potenzialentwicklung
  
• QM-Ing. und System-, Prozess- sowie Produkte-Auditor
• Lehrbeauftragter und Experte in Management, Logistik, QM, etc. bei verschiedenen Institutionen (HF, FH).

Das Unternehmens-Coaching beinhaltet meine ganze Erfahrung. Für die Qualität unserer Leistungen stehe ich mit meinem Namen, ihr Pirmin Bamert.